近日，重慶金石2023年經營目標大會在公司二樓會議廳順利召開，會議通過工作總結、目標劃定、責任落實等議題，旨在引航2023年公司各項工作朝著清晰的目標全力推進。

本次經營目標會議以“優化業務結構，提升盈利質量”為主題，會議由重慶金石總經理兼營銷部負責人鄭友志主持，黃成、李偉浩、李永洪等公司主要領導、各部門負責人，以及營銷部全體同仁參加了此次會議。

會議伊始，公司營銷部各位同仁就1月份的營銷工作進行了總結匯報，黃總對營銷部整體的工作表現與工作成果表示了肯定，但也指出了部分員工在工作中存在做事不夠嚴謹、責任不夠清晰以及管理流程漏洞的問題，并對接下來的工作提出了更高的要求，希望大家發揚嚴謹細致的工作作風，責任落實到人，做到有章可循、有據可依、有跡可查、有責可追。

接下來，鄭總代表公司宣讀了《2023年營銷政策及提成實施方案》，根據深圳金石三維集團公司分配的年度經營目標，鄭總組織公司各部門負責人分別簽訂了《2023年崗位目標責任書》，從而明確各部門在本年度的崗位職責和經營目標。

“千斤重擔一起挑，人人頭上有指標”，目標責任書的簽訂，旨在增強公司經營團隊的市場競爭意識和責任意識，在企業內部逐漸建立起與市場經濟相適應的競爭機制。同時，通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力化為工作動力，把責任當成工作使命，以確保全年工作順利推進。

鄭總強調，2023年是充滿挑戰和希望的一年，營銷部門作為公司收入來源的重要支柱，更是重中之重，為此公司為營銷部全體同仁按其銷售目標和工作貢獻匹配了優越的薪資待遇。鄭總還鼓勵大家朝著更清晰的方向、更高的目標去努力奮斗，發揚吃苦耐勞、拼搏奮進、不畏艱難的精神，創造更好的業績，與公司一起成長。

目標定了，責任有了，信心加滿，干勁鉚足，2023，重慶金石必將使命必達！